Depuis votre idée, définissons le profil de vos clients (leurs attentes, leurs besoins, leurs irritations) afin d'y répondre avec votre produit.
Démontrons la désirabilité, la faisabilité, et la viabilité de votre projet.
Wireframes, maquettes graphiques, prototypes No-code. Des outils de conception permettant de tester rapidement un concept à petit budget !
Élaborons les hypothèses à valider et mettons les à l'épreuve avec une étude de marché, des tests et entretiens utilisateurs.
Définissons les étapes-clés de votre projet et un planning prévisionnel de réalisation sur 3 mois, 3 trimestres et 3 ans ! Un outil qui ne cessera de s'enrichir.
Nous réunirons les membres de votre équipe pour nous organiser en agilité et nous inscrire dans une démarche d'amélioration continue avec des bonnes pratiques qui ont fait leurs preuves !
Analysons les visites et les retours de vos utilisateurs et comparons-nous aux meilleurs et aux référentiels qualité. Soyons exigeant sur l'excellence de votre produit.
Du product brief à la newsletter interne. Informons vos collaborateurs, formons-les, pour qu'ils soient pleinement impliqués et vos premiers ambassadeurs. Testons les nouvelles fonctionnalités avec vos clients les plus fidèles.
Trustez les premières places sur Google et Bing (SEO, SEA) ainsi que les Appstores, ciblez vos communautés grâce aux réseaux sociaux, avec une stratégie de content marketing et d'automatisation.
Ma polyvalence et ma grande adaptabilité me permettent de répondre à toutes vos problématiques digitales. N'hésitez pas à me contacter pour en discuter !
"Pascal a toujours été dévoué aux projets des clients Grand Comptes pour la réussite de ces derniers. Rigueur et implication sont les maitres mots de Pascal pour gérer les projets."
"Pascal est un excellent chef de produit organisé, méthodique, proactif et efficace. Il sait gérer les affaires et les hommes avec tact et bon sens. Ces choix et arbitrages sont d'une rare justesse.
De plus, il a une très grande culture, à la fois des usages et des aspects techniques."
"Pascal est un excellent chef de produit web. Il a fait preuve d'une grande efficacité dans les projets que nous avons partagé ainsi que d'un grand professionnalisme. Il est très préoccupé par les usages et l'expérience utilisateur. Au plaisir de retravailler ensemble, très bientôt."
"Pascal a parfaitement tenu son rôle de Médiateur entre ses équipes techniques et les notres qui étaient en charge de la conception de la plateforme participative du Médiateur de la République. Avec une grande aisance et beaucoup d'habileté, il nous a très bien accompagné pour nous éclairer sur les possibilités de l'outil. Il a aussi su être attentif à nos fortes attentes graphiques et nos exigences en matière de qualité d'intégration. Je garde un très bon souvenir de cette collaboration."
"C'est avec plaisir que j'ai eu l'opportunité de travailler avec Pascal au sein du service marketing de Medissimo. Consciencieux, disponible et réactif il s'est avéré être un collaborateur fiable ayant apporté entière satisfaction sur le pilotage de notre stratégie de marketing digital. Je recommande fortement Pascal."
Club-Internet, BD Multimédia, Buycentral, Oreka, Wengo / Neuf Telecom (SFR), Violet (Nabaztag), blogSpirit/talkSpirit, Medissimo, Malt, Openclassrooms et bien d'autres...
Introduction : deux mondes, une même passion pour la création Le jour, je suis Product Manager : un métier où chaque décision est pesée, chaque fonctionnalité testée, chaque priorité justifiée par des données. Le soir, Lire l'article…
Comprendre l’engagement professionnel à l’ère moderne Le rythme professionnel s’accélère, il est pertinent de se demander si l’engagement et la passion pour son travail peuvent durer. Le concept selon lequel « l’amour dure trois ans », popularisé Lire l'article…
Les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. La conduite du changement est un processus essentiel pour accompagner les équipes et les organisations dans cette transformation. Cet article explore les différentes démarches et outils pour réussir Lire l'article…
Les Product Managers (PM) et les Chief Product Officers (CPO) sont souvent confrontés à des défis complexes qui semblent insolubles. Ces problèmes peuvent être d’ordre technique, organisationnel ou liés à des contraintes métier. Cet article Lire l'article…
Dans les grandes entreprises, les Product Managers et Heads of Product se retrouvent souvent face à des obstacles structurels : gouvernance complexe, dépendances interminables, multiples niveaux de validation. Ces situations peuvent transformer les meilleurs projets Lire l'article…
Dans le cadre d’une organisation agile, chaque membre de l’équipe joue un rôle crucial pour garantir la réussite du projet. Parmi eux, les testeurs, souvent regroupés sous l’appellation QA (pour Quality Assurance), occupent une place Lire l'article…
L’évolution rapide de la technologie a des implications profondes pour l’ensemble des secteurs, y compris celui du droit. Avec l’émergence de l’intelligence artificielle (IA), les entreprises de technologies juridiques, ou « Legal Tech », se mettent à Lire l'article…
En réfléchissant à la manière de structurer et d’optimiser les processus, il est fascinant de se tourner vers des jeux ancestraux comme les échecs et le Go, qui, bien que très différents dans leur approche, Lire l'article…
Le livre Aligned: Stakeholder Management for Product Leaders de Bruce McCarthy et Melissa Appel introduit de manière détaillée la gestion des parties prenantes pour les leaders de produits. En s’inspirant de leurs connaissances et surtout Lire l'article…
Rêves Connectés - 37 rue d'Amsterdam 75008 Paris.
