L’univers du Product Management est dynamique et en constante évolution, car les besoins des utilisateurs, les technologies et les marchés changent rapidement. Un Product Manager doit être capable de s’adapter, d’apprendre en continu et de prendre des décisions éclairées pour créer des produits qui répondent aux besoins du marché et des utilisateurs de manière efficace.
Ses outils évoluent avec lui. Dans cette série d’articles je vous les présenterai, qu’il s’agisse de logiciels, d’applications ou simplement de méthodes de travail.
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À l’heure où les produits se heurtent dans une lutte pour gagner en visibilité, un responsable peut pencher la balance dans un sens ou dans l’autre : le Product Manager. Ce dernier incarne le cœur de la stratégie de développement, naviguant à travers la concurrence avec une vision claire et un Lire l'article…
L’année 2024 s’annonce comme le chapitre le plus passionnant de l’histoire récente de l’intelligence artificielle (IA). Les prévisions des experts, à l’image de Capgemini, Gartner et Deloitte, annoncent une ère où l’IA s’inscrira au cœur de toutes les préoccupations. Cette révolution technologique, amorcée par la découverte de l’IA générative, promet Lire l'article…
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Le monde du développement Agile exige des professionnels une approche méthodologique robuste. Dans cette dynamique, l’Evidence-Based Management (EBM) émerge comme un outil incontournable, particulièrement important pour les Product Owners. Il a l’avantage d’être officiellement proposé par Scrum.org et Ken Schwaber en complément du Scrum et du Nexus Guide. En tant Lire l'article…
Dans le monde dynamique des organisations, l’agilité à l’échelle devient rapidement la clé de la réussite. Face à des défis complexes et évolutifs, les entreprises doivent se doter d’une approche flexible et collaborative pour rester compétitives. C’est dans ce contexte que Nexus émerge comme un catalyseur puissant, offrant une introduction Lire l'article…
Depuis toujours, l’innovation est un enjeu incontournable pour les grandes entreprises. Pour rivaliser avec les startups et rester compétitives, elles doivent développer une culture de l’innovation tout en organisant des ateliers et des workshops efficaces. Suivons, pas à pas, les différentes étapes pour stimuler l’innovation au sein d’une grande entreprise, Lire l'article…