Audace stratégique

L’audace stratégique, un levier pour débloquer un produit

Dans les grandes entreprises, les Product Managers et Heads of Product se retrouvent souvent face à des obstacles structurels : gouvernance complexe, dépendances interminables, multiples niveaux de validation. Ces situations peuvent transformer les meilleurs projets en parcours du combattant. Face à cette inertie, certaines personnes choisissent d’avancer hors des sentiers Lire l'article…

Lead QA

L’importance des testeurs / QA dans une équipe agile et leur relation avec le Product Manager

Dans le cadre d’une organisation agile, chaque membre de l’équipe joue un rôle crucial pour garantir la réussite du projet. Parmi eux, les testeurs, souvent regroupés sous l’appellation QA (pour Quality Assurance), occupent une place stratégique. Pourtant, leur importance est parfois sous-estimée ou mal comprise. Cet article explore le rôle Lire l'article…

Jeu de Go

L’impact du jeu d’échecs et du Go sur le Product Management : Une approche stratégique et tactique

En réfléchissant à la manière de structurer et d’optimiser les processus, il est fascinant de se tourner vers des jeux ancestraux comme les échecs et le Go, qui, bien que très différents dans leur approche, offrent des leçons précieuses pour un Product Manager. Ces jeux, à travers leurs dynamiques stratégiques Lire l'article…

Align - Product Manager

Aligned : Gestion des parties prenantes pour le Product Manager

Le livre Aligned: Stakeholder Management for Product Leaders de Bruce McCarthy et Melissa Appel introduit de manière détaillée la gestion des parties prenantes pour les leaders de produits. En s’inspirant de leurs connaissances et surtout de leurs expériences personnelles, les auteurs s’adressent aux professionnels qui cherchent à créer et maintenir Lire l'article…

Grande entreprise, large auditoire

La difficulté du leadership en tant que Product Manager ou Head of Product face à l’organisation complexe et pyramidale d’une grande entreprise

Le leadership d’un Product Manager (PM) ou d’un Head of Product (HoP) dans une grande entreprise n’est jamais qu’une question de gestion de produit. C’est une quête d’influence, un défi quotidien de communication, et parfois, une épreuve de conviction. Derrière chaque décision, chaque itération produit, il y a une main Lire l'article…

Ligne de départ

Product Manager : Que retenir des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 ?

Les Jeux Olympiques et Paralympiques transcendent les simples compétitions sportives. Ils incarnent des valeurs universelles telles que la résilience, l’inclusion, la diversité, l’excellence et l’esprit d’équipe. Mais au-delà des exploits athlétiques, ils éveillent en chacun de nous une ferveur collective, un enthousiasme partagé qui nous rapproche de ceux que nous Lire l'article…

Objets connectés

L’Internet des Objets : Product Management et produit IoT

L’Internet des objets, souvent abrégé en IoT, désigne les dispositifs physiques connectés, capables de collecter, d’échanger des données, et de fournir des fonctionnalités augmentées par rapport aux objets originaux qu’ils prétendent améliorer. Ces objets incluent des appareils électroménagers, des véhicules, des capteurs, des machines industrielles, des enceintes, et bien d’autres Lire l'article…

Data Product Manager

Le Data Product Manager : un incontournable

À notre époque, où les données sont souvent qualifiées de « nouvel or noir », le rôle de Data Product Manager (DPM) émerge comme un élément clé pour transformer les vastes réserves de données brutes en produits exploitables et précieux. La question n’est plus de savoir si nous avons besoin de DPM, Lire l'article…