La difficulté du leadership en tant que Product Manager ou Head of Product face à l’organisation complexe et pyramidale d’une grande entreprise
Le leadership d’un Product Manager (PM) ou d’un Head of Product (HoP) dans une grande entreprise n’est jamais qu’une question de gestion de produit. C’est une quête d’influence, un défi quotidien de communication, et parfois, une épreuve de conviction. Derrière chaque décision, chaque itération produit, il y a une main Lire l'article…