Fusion-Acquisition

Adoption de la méthode agile dans le cadre de fusions-acquisitions 

Lorsque deux entités se fondent en une, le tumulte des fusions et acquisitions peut parfois sembler un véritable tourbillon. Lorsqu’elles sont successives, le cas de nombreuses entreprises en forte croissance externe, elles peuvent être à l’origine de beaucoup d’incertitudes. Les valeurs et les cultures d’entreprise sont parfois remises en cause. Lire l'article…

Agilité, Scrum et Santé

L’approche agile dans la conception des produits de santé

Favoriser l’innovation et l’adaptation rapide aux besoins changeants Dans un monde en constante évolution, l’industrie des produits de santé doit s’adapter rapidement aux avancées scientifiques, aux attentes des patients et aux réglementations en constante évolution. Pour répondre à ces défis, l’adoption d’une approche agile dans la gestion des produits de Lire l'article…

Retrospective

Mener un sprint de A à Z. Partie 3 : Réussir sa rétrospective

Comme vu en première et deuxième partie, nous poursuivons le cas pratique vu lors de ma formation de product manager (qui complète mon expérience en marketing digital), il s’agit cette fois de la phase de rétrospective. Pour bien voir la route, il faut parfois regarder le rétroviseur. Le même principe Lire l'article…

Scrum Master

Mener un sprint de A à Z. Partie 2 : Organiser ses sprints (Product backlog / Story Map / Sprint Backlog)

Comme vu en première partie, nous poursuivons le sprint organisé dans le cadre de ma formation de Product Manager qui complète mon expérience en Marketing Digital. Après la partie de la présentation du projet, nous nous attaquons à l’organisation du sprint avec le product backlog, la story map et le Lire l'article…