Dans une start-up, le rôle du product manager revêt une importance particulière en raison des ressources limitées et de la nécessité de développer des produits innovants tout en répondant rapidement aux besoins du marché. Le product manager joue un rôle central dans la création, la gestion et l’évolution des produits de la start-up.
Voici quelques aspects clés de la relation entre une start-up et un product manager : Vision et stratégie produit, Priorisation des fonctionnalités, Agilité et itérations rapides, Communication interfonctionnelle, Mesure de la réussite, Évolution du produit.
J’ai eu l’opportunité de travailler pour plusieurs start-up sur ces questions.
Je vous invite à en savoir plus dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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