Les outils du Product Manager / Product Owner

L’univers du Product Management est dynamique et en constante évolution, car les besoins des utilisateurs, les technologies et les marchés changent rapidement. Un Product Manager doit être capable de s’adapter, d’apprendre en continu et de prendre des décisions éclairées pour créer des produits qui répondent aux besoins du marché et des utilisateurs de manière efficace.

Ses outils évoluent avec lui. Dans cette série d’articles je vous les présenterai, qu’il s’agisse de logiciels, d’applications ou simplement de méthodes de travail. 

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Besoin d’un Product Manager, d’un Product Owner, d’un Scrum Master, d’un Coach agile, ou d’un Chef de Projet digital et Marketing ?

Je suis à l’écoute de vos projets et prêt à accepter vos missions 🙂

Pitch Deck

Étudier la faisabilité d’un projet et Pitch Deck. Le cas My Valentine.

Cet article fait directement suite à celui-ci que je vous conseille de lire préalablement : « Tester l’idée d’un produit. Le cycle LEAN du projet Happy Valentine. » L’étude de faisabilité Toujours dans le cadre de ma formation de Product Manager, après ce projet 7 qui consistait à émettre des hypothèses et Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Cycle LEAN

Tester l’idée d’un produit. Le cycle LEAN du projet Happy Valentine.

Dans le cadre de ma formation de Product Manager j’ai réalisé et présenté en soutenance 9 projets professionnels, certains dépassant les 120 heures de travail. Les projets 7 et 8 m’ont le plus enthousiasmé car il s’agissait d’imaginer un service innovant et de réaliser un cycle LEAN complet, puis une Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago