Dans le cadre de ma formation de Product Manager j’ai réalisé et présenté en soutenance 9 projets professionnels, certains dépassant les 120 heures de travail.

Les projets 7 et 8 m’ont le plus enthousiasmé car il s’agissait d’imaginer un service innovant et de réaliser un cycle LEAN complet, puis une étude de faisabilité.

Cycle LEAN

L’Application My Valentine, pour qu’Amour dure toujours

Alors en plein préparatif de mon mariage, j’ai travaillé sur un service dont l’objectif est de dynamiser la vie amoureuse des couples. Pour faire des rencontres on connait Meetic, Tinder, et autres Adopte un mec… Mais pour le faire durer, des applications existent-elles ? J’avais en tête certaines mécaniques, celles-ci étaient-elles pertinentes ?

Le cycle LEAN

Il s’agit d’une méthode s’inscrivant dans l’agilité. Le principe général est d’émettre des hypothèses sur son concept et de les mettre à l’épreuve. Comme pour Scrum, LEAN est itératif, on produit, on teste, et on en tire des conclusions. On s’est trompé ? Alors apprenons et améliorons notre projet. La bonne nouvelle c’est de s’en être rendu compte à temps. Et recommençons autant qu’il sera nécessaire.

Un exemple de cycle LEAN complet

Dans le document que je vous présente ici vous trouverez les éléments suivants

  • Phase 1 : Le brief et la recherche utilisateurs
    • Hypothèses de recherche
    • Entretiens qualitatifs
    • Questionnaire quantitatif
    • Étude de marché
  • Phase 2 : Analyse de la recherche utilisateurs
    • Diagramme d’affinités
    • Personas
    • Hypothèses et KPI
    • Lean Canvas V1
  • Phase 3 : Idéation
    • Experience Map / Userflow
    • Product backlog / User stories
  • Phase 4 : Prototype
    • Réalisé sur Bubble.io
  • Phase 5 : Tests utilisateurs
    • Protocole de tests
    • Tests utilisateurs
    • Validation Board
  • Phase 6 : Analyse et itération
    • Lean canvas après le cycle

Intéressés par le projet ? Besoin d’un Product Manager pour mener votre recherche utilisateur et tester votre concept ? Contactez-moi !

>> La suite : Étudier la faisabilité d’un projet et Pitch Deck. Le cas My Valentine.


Pascal Kammerer

Pascal Kammerer — Chief Product Officer, Head of Product ... Product manager avant tout ! Diplômé de deux Bac +5 (Product Management et Marketing Digital), titulaire de 6 certifications agiles et récemment certifié en management produit augmenté par l'IA (SKEMA – Manager Augmenté, Thiga – PM Augmenté par l'IA), je pilote produits et projets numériques depuis 25 ans, dont 12 en contexte agile. De la vision stratégique au delivery, j'interviens comme CPO, Head of Product, Lead PM, Product Owner ou Scrum Master — mais c'est le product management qui relie tout mon parcours. Ma conviction : l'expérience client et le parcours utilisateur comptent autant que les enjeux business. Passionné par les nouvelles technologies et les usages qu'elles font émerger, je place aujourd'hui l'IA au cœur de ma pratique — de la découverte produit au delivery. J'ai accompagné des acteurs de la santé, des télécoms, des objets connectés, de la finance, des RH, de l'éducation et de la formation, et aujourd'hui de l'édition et des médias. Je crois en une collaboration participative, facilitée, tournée vers l'amélioration continue. Polyvalent et expert à la fois, je conduis les produits jusqu'au succès — plus de 40 références et recommandations à l'appui. Sur ce blog, je partage mes retours de terrain sur le product management et l'IA appliquée au produit, sans langue de bois. Suivez-moi pour ne rien manquer des prochains articles.

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