Être Product Manager est passionnant et permet d’aborder de nombreuses facettes de la vie d’un produit, de sa naissance à sa commercialisation. Un bon Product Manager doit posséder de solides compétences en gestion de projet, en communication, en analyse de données, en compréhension du marché et de l’empathie envers les utilisateurs.
Je vous invite à en savoir plus sur le métier de Product Manager dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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À notre époque, où les données sont souvent qualifiées de « nouvel or noir », le rôle de Data Product Manager (DPM) émerge comme un élément clé pour transformer les vastes réserves de données brutes en produits exploitables et précieux. La question n’est plus de savoir si nous avons besoin de DPM, Lire l'article…
À l’heure où les produits se heurtent dans une lutte pour gagner en visibilité, un responsable peut pencher la balance dans un sens ou dans l’autre : le Product Manager. Ce dernier incarne le cœur de la stratégie de développement, naviguant à travers la concurrence avec une vision claire et un Lire l'article…
Dans le Web 3.0 (imaginé décentralisé, transparent, composant avec IA et métaverse), l’identité numérique émerge comme une entité complexe, tissant des liens virtuels entre individus et entreprises. Entre les impératifs de l’expérience utilisateur, l’alignement de nombreuses applications (CRM, ERP, MDM, …), les défis techniques et les missions du product management Lire l'article…
« Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie ». Confucius Le secret pour une carrière épanouissante et des produits innovants Imaginez un monde où chaque Product Manager déborde d’énergie, de motivation et d’idées novatrices. C’est exactement ce que propose Lire l'article…
SAFe, pour Scaled Agile Framework, est un cadre de travail agile conçu pour aider les très grandes organisations à mettre en œuvre des pratiques agiles à l’échelle. L’idée est d’étendre les principes agiles au-delà d’une seule équipe pour englober l’ensemble de l’organisation. Si vous êtes novice en la matière, ne Lire l'article…
La gestion de projet Agile, avec ses nombreux acronymes et rôles spécifiques, peut parfois sembler être un labyrinthe complexe. Surtout lorsque l’on retrouve des terminologies semblables dans des contextes différents. Entre Product Owners, Product Managers, et Product Marketing Managers, les malentendus sont monnaie courante, risquant de semer la confusion même Lire l'article…
Dans le monde numérique d’aujourd’hui, Product Managers et Product Owners conçoivent des produits et services qui façonnent notre quotidien. Cependant, à mesure que l’écosystème numérique continue de s’étendre, il est de plus en plus essentiel de s’attaquer à l’empreinte environnementale de l’industrie technologique. Inversement la technologie peut aussi permettre à Lire l'article…
L’agilité, un concept essentiel dans le domaine du Product Management, est souvent associée à la flexibilité, à la rapidité d’adaptation et à la capacité de gérer le changement de manière fluide. Pour les Product Managers, l’agilité est un atout majeur, car elle leur permet de réagir aux évolutions du marché Lire l'article…
Depuis toujours, l’innovation est un enjeu incontournable pour les grandes entreprises. Pour rivaliser avec les startups et rester compétitives, elles doivent développer une culture de l’innovation tout en organisant des ateliers et des workshops efficaces. Suivons, pas à pas, les différentes étapes pour stimuler l’innovation au sein d’une grande entreprise, Lire l'article…
L’agilité, en tant que philosophie de gestion de projet, a gagné en popularité ces dernières années en tant qu’approche permettant aux entreprises de s’adapter rapidement aux changements constants du marché. Une des caractéristiques clés de l’agilité est la flexibilité et la réactivité dans la prise de décision. Cependant, l’une des Lire l'article…