Être Product Manager est passionnant et permet d’aborder de nombreuses facettes de la vie d’un produit, de sa naissance à sa commercialisation. Un bon Product Manager doit posséder de solides compétences en gestion de projet, en communication, en analyse de données, en compréhension du marché et de l’empathie envers les utilisateurs.
Je vous invite à en savoir plus sur le métier de Product Manager dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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Mesurer l’impact de nos actions pour garantir leur efficacité et atteindre nos objectifs est vital. Les post-tests se révèlent être des outils indispensables pour évaluer l’impact de nos campagnes. Dans cet article, je vais vous expliquer comment organiser des post-tests pertinents, en vous fournissant un protocole complet et cohérent pour Lire l'article…
Alors que l’intelligence artificielle surfe sur la tendance globale des sujets d’actualités, une autre intelligence, plus humaine, dont on parle moins en ce moment, est vitale pour un Scrum Master. Celle dont je veux vous parler dans cet article est différente des autres : il s’agit de l’intelligence émotionnelle. Après l’ère Lire l'article…
Depuis la nuit des temps, l’humanité a été « drivée » par la peur : peur au niveau de sa sécurité, peur au niveau de sa liberté, peur au niveau de la satisfaction de ses besoins. Toutes ces peurs doivent constamment être surmontées. Depuis le début de la révolution industrielle, voire avant à Lire l'article…
Le post mortem (ou le learning loop, formulation élégante que j’ai pu le découvrir en situation), est une pratique essentielle dans le domaine de la gestion de projet. Il s’agit d’une réunion suivie d’un document rédigé par le Product Manager / Project Manager, visant à analyser en détail le déroulement Lire l'article…
Dans cadre de l’apprentissage de la méthode agile et de mon métier de Product Manager (que vous avez découvert via mes articles : Présenter son projet, Organiser ses sprints, Réussir sa rétrospective), je vous présente maintenant l’importance du Backlog Grooming. Avant de voir le côté grooming (toilettage en français si Lire l'article…
Dans le cadre de l’apprentissage de la méthode agile et de mon métier de Product Manager (que vous avez découvert via mes articles : Présenter son projet, Organiser ses sprints, Réussir sa rétrospective), je vous présente la méthode pour lancer une nouvelle fonctionnalité : le product Brief. Dans ce cas Lire l'article…
Dans le cadre de l’apprentissage de la méthode agile et de mon métier de Product Manager (que vous avez découvert via mes articles : Présenter son projet, Organiser ses sprints, Réussir sa rétrospective), je vous présente la résolution de conflit via la méthode DESC. La mise en situation est la Lire l'article…
Vous vous posez peut-être cette question, dois-je faire appel à un Product Manager indépendant ou procéder à un recrutement ? Voici les éléments de réponse qui vous permettront de faire un choix éclairé. Salarié ou Freelance : le match ! Les avantages à faire appel à un freelance sont nombreux. Lire l'article…
Vous êtes maintenant convaincu qu’il vous faut un Product Manager (ou que c’est le métier que vous souhaitez faire). Se pose maintenant l’épineuse question du budget, qui sera l’une des variables pour déterminer si vous souhaitez un PM salarié ou indépendant, junior ou expérimenté, à Paris ou en régions. Dans Lire l'article…
Community Manager, Content Manager, Traffic Manager, Data analyst, les nouveaux métiers du digital, nés d’abord au sein de start-up innovantes, sont nombreux. Parmi eux celui de Product Manager fait débat notamment parce qu’il se confond en français avec le poste de Chef de Produit qui, en théorie, est une fonction Lire l'article…