Pascal Kammerer

Chief Product Officer (CPO) / Head of Product (HoP) / Lead Product Manager (Lead PM) / Product Owner / Scrum Master Freelance. Diplômé par deux Bac 5, en Product Management et en Marketing Digital, complétés par 6 certifications agiles, j’ai mis en pratique mes connaissances durant 25 années d’expériences professionnelles dont 10 dans un contexte agile. Cela me permet d’avoir une vision complète de vos projets : L’expérience client et le parcours des utilisateurs ont toujours eu une importance capitale à mes yeux, comme les enjeux business. Passionné par les nouvelles technologies et les nouveaux usages qu’elles induisent, j'ai travaillé pour plusieurs secteurs d’activités comme la santé, les télécom, les objets connectés, les finances, les RH, l’éducation et la formation ... pour ne citer qu’eux. Enthousiaste, je crois en une collaboration facilitée, participative, et à l'amélioration continue. Reconnu pour mes qualités, plus de 40 références et recommandations sont à votre disposition. À la fois polyvalent et expert, je saurai piloter vos projets et produits et les conduire jusqu’au succès.
Benchmark

Benchmark impossible ? Quand l’absence de références devient une opportunité

Le benchmark, un outil indispensable… mais qui a ses limites Le benchmark est un pilier du Product Management. Il permet de s’aligner sur le marché, d’identifier les bonnes pratiques, et d’innover par-dessus la concurrence. Mais que faire quand aucune référence n’existe ? Quand le sujet est trop complexe, trop confidentiel, Lire l'article

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Design sonore

Product Manager le jour, compositeur la nuit : quand la rigueur rencontre la liberté créative

Introduction : deux mondes, une même passion pour la création Le jour, je suis Product Manager : un métier où chaque décision est pesée, chaque fonctionnalité testée, chaque priorité justifiée par des données. Le soir, je deviens compositeur de musique électronique : un univers où l’instinct prime, où les règles Lire l'article

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amour dure 3 ans

L’amour du travail : une passion éphémère à cultiver ?

Comprendre l’engagement professionnel à l’ère moderne Le rythme professionnel s’accélère, il est pertinent de se demander si l’engagement et la passion pour son travail peuvent durer. Le concept selon lequel « l’amour dure trois ans », popularisé par Frédéric Beigbeder, peut-il s’appliquer à notre relation avec notre travail ? Cet article explore Lire l'article

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Conduite du changement

Conduire le changement : démarche et outils pour réussir

Les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. La conduite du changement est un processus essentiel pour accompagner les équipes et les organisations dans cette transformation. Cet article explore les différentes démarches et outils pour réussir la conduite du changement, en s’appuyant sur les meilleures pratiques et les retours d’expérience, avec Lire l'article

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Labyrinthe Product Manager

Quand Product Manager et CPO font face à un problème complexe : trouver la clé

Les Product Managers (PM) et les Chief Product Officers (CPO) sont souvent confrontés à des défis complexes qui semblent insolubles. Ces problèmes peuvent être d’ordre technique, organisationnel ou liés à des contraintes métier. Cet article explore comment les PM et CPO peuvent aborder ces défis de manière structurée et collaborative Lire l'article

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Audace stratégique

L’audace stratégique, un levier pour débloquer un produit

Dans les grandes entreprises, les Product Managers et Heads of Product se retrouvent souvent face à des obstacles structurels : gouvernance complexe, dépendances interminables, multiples niveaux de validation. Ces situations peuvent transformer les meilleurs projets en parcours du combattant. Face à cette inertie, certaines personnes choisissent d’avancer hors des sentiers Lire l'article

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Lead QA

L’importance des testeurs / QA dans une équipe agile et leur relation avec le Product Manager

Dans le cadre d’une organisation agile, chaque membre de l’équipe joue un rôle crucial pour garantir la réussite du projet. Parmi eux, les testeurs, souvent regroupés sous l’appellation QA (pour Quality Assurance), occupent une place stratégique. Pourtant, leur importance est parfois sous-estimée ou mal comprise. Cet article explore le rôle Lire l'article

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Legaltech

L’impact de l’intelligence artificielle sur le rôle du Product Manager dans les Legal Tech

L’évolution rapide de la technologie a des implications profondes pour l’ensemble des secteurs, y compris celui du droit. Avec l’émergence de l’intelligence artificielle (IA), les entreprises de technologies juridiques, ou « Legal Tech », se mettent à jour. Les solutions basées sur l’IA permettent d’automatiser des tâches répétitives, d’améliorer l’analyse des données, Lire l'article

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Jeu de Go

L’impact du jeu d’échecs et du Go sur le Product Management : Une approche stratégique et tactique

En réfléchissant à la manière de structurer et d’optimiser les processus, il est fascinant de se tourner vers des jeux ancestraux comme les échecs et le Go, qui, bien que très différents dans leur approche, offrent des leçons précieuses pour un Product Manager. Ces jeux, à travers leurs dynamiques stratégiques Lire l'article

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Align - Product Manager

Aligned : Gestion des parties prenantes pour le Product Manager

Le livre Aligned: Stakeholder Management for Product Leaders de Bruce McCarthy et Melissa Appel introduit de manière détaillée la gestion des parties prenantes pour les leaders de produits. En s’inspirant de leurs connaissances et surtout de leurs expériences personnelles, les auteurs s’adressent aux professionnels qui cherchent à créer et maintenir Lire l'article

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