L’univers dynamique du design thinking et du product management réclame des approches novatrices, et parmi elles, le « Double Diamant » brille comme une fusion parfaite. Imaginez un processus où la créativité déborde, les idées prennent vie, et la vision se concrétise dans un produit d’exception. Bienvenue dans le monde où le design thinking et le product management se rencontrent en cinq phases : Découverte, Définition, Développement, Déploiement, et Delivery.

Double diamant

Découverte : éveil des possibilités

Dans la phase de Découverte, le design thinking s’entremêle au product management pour créer un melting-pot d’idées. Les personas prennent forme, l’empathie et l’expérience utilisateur guident chaque démarche. Sur le terrain, l’équipe récolte un maximum d’informations, interprétant les détails avec soin. La diversité des perspectives, inhérente au design thinking, s’unit à la rigueur analytique du product management pour alimenter une exploration sans entraves.

Définition : sculpter la vision

La phase de Définition devient le point de convergence entre le design thinking et le product management. Le product vision board se dessine, les idées se transforment en un lean canvas, et les problématiques deviennent le fil conducteur. C’est ici que le product management apporte sa rigueur stratégique, définissant des objectifs clairs et identifiant les défis à relever. Le design thinking, quant à lui, enrichit cette vision en y insufflant la créativité nécessaire.

Développement : l’art de la création

La phase de Développement devient le laboratoire où le design thinking et le product management collaborent harmonieusement. Les ateliers et les workshops deviennent des espaces de création où la divergence créative s’exprime pleinement. Les prototypes prennent forme, alimentés par la créativité du design thinking et affinés par l’approche méthodique du product management. C’est le mariage parfait entre l’art de la création et la gestion pragmatique.

Déploiement : L’heure de la révélation

Lorsque le prototype brille de tous ses feux, la phase de Déploiement se transforme en un ballet coordonné entre le design thinking et le product management. La solution est présentée au monde, laissant la place à une convergence parfaitement orchestrée. Les retours d’utilisateurs, chers au design thinking, s’associent aux ajustements fins du product management pour assurer une intégration parfaite dans l’écosystème. C’est l’heure de la révélation, où la création s’épanouit pleinement.

Delivery : L’éclat final

La phase de Délivery devient le point d’aboutissement, où le produit final est livré au public. Les tests et les feedbacks deviennent la pierre de touche de la perfection. Ici, le design thinking et le product management fusionnent pour garantir la satisfaction du client et mesurer l’impact sur le marché. C’est l’éclat final du diamant, l’apogée de tout le travail acharné et de la créativité déployée. L’équipe observe avec fierté la diffusion de son œuvre dans le monde, prête à recommencer le processus pour repousser encore plus loin les frontières de l’innovation.

Récapitulatif

La méthode du Double Diamant, puisant son inspiration dans l’univers des designers, représente un état d’esprit novateur essentiel pour la conception de produits, services, concepts, et organisations. En suivant un processus en cinq étapes, cette approche incarne trois principes clés – empathie envers les utilisateurs, collaboration en équipe, et approche itérative – s’intégrant parfaitement dans l’esprit et les méthodes agiles.

L’essence même du Double Diamant réside dans la réduction des risques, alliée à une réponse ciblée et efficace aux besoins identifiés. L’approche préconise le test systématique pour valider la pertinence des solutions proposées.

La première phase, l’Immersion, revêt un caractère empathique et observateur. L’équipe de conception s’immerge sur le terrain, collectant une mine d’informations pour appréhender les usages, besoins, objectifs, motivations, et freins. Cette étape, nourrie par des questionnaires, interviews, focus groupes, et sondes culturels, aboutit à la création de personas, cartes d’empathie, et expériences maps. Elle peut être complétée ou précédée par une étude de marché traditionnelle.

La Définition de problématique, deuxième phase, repose sur la reformulation des défis en fonction de cette expérience. L’équipe se positionne stratégiquement sur le challenge, reconnaissant la nécessité de faire des choix.

L’Idéation/Génération des idées, troisième étape, mise sur la collaboration et l’intelligence collective. Des équipes diversifiées aux compétences multiples participent à des ateliers stimulants pour générer des idées novatrices. Sans jugement, des outils tels que Whimsical et Miro sont employés, suivis d’une sélection des idées les plus prometteuses.

La Conception/Prototype, quatrième phase, souligne l’utilisation d’outils No Code, notamment Bubble, pour la construction rapide de prototypes.

Les Tests, cinquième étape, consistent en une évaluation rapide auprès des utilisateurs, recueillant leurs feedbacks, impressions, et retours. Incarnant le principe itératif, cette phase nécessite souvent des ajustements, éventuellement le retour à une étape précédente du Double Diamant.

Design thinking

Transition agile : vers l’excellence avec Scrum et MVP

Une transition vers un modèle agile, tel que Scrum, peut s’inscrire dans la continuité de cette méthodologie. L’intégration de concepts tels que Product Backlog, Sprint Backlog, vise à aboutir à un MVP (Minimum Viable Product) et à améliorer le produit de manière itérative. Le Double Diamant, véritablement, se révèle comme une approche d’innovation offrant des opportunités constantes d’expression créative et de gestion stratégique expertement orchestrées.

Conclusion : sculptez un futur d’excellence

Le processus de conception en Double Diamant, fusionnant le design thinking et le product management, devient une philosophie d’innovation. Chaque phase offre une opportunité d’expression créative et de gestion stratégique.

Alors, si vous cherchez à tailler votre chemin vers l’excellence dans le design thinking et le product management, le Double Diamant est votre guide incontournable. Plongez dans le processus, laissez-vous emporter par la magie du design, et sculptez un futur où la convergence entre créativité et stratégie règne en maître. Votre prochaine création pourrait bien être le diamant qui brille au cœur d’une licorne !

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Pascal Kammerer

Product Manager / Product Owner / Scrum Master Freelance. Diplômé par deux Bac 5, en Product Management et en Marketing Digital, complétés par 6 certifications agiles, j’ai mis en pratique mes connaissances durant 25 années d’expériences professionnelles dont 10 dans un contexte agile. Cela me permet d’avoir une vision complète de vos projets : L’expérience client et le parcours des utilisateurs ont toujours eu une importance capitale à mes yeux, comme les enjeux business. Passionné par les nouvelles technologies et les nouveaux usages qu’elles induisent, j'ai travaillé pour plusieurs secteurs d’activités comme la santé, les télécom, les objets connectés, les finances, les RH, l’éducation et la formation ... pour ne citer qu’eux. Enthousiaste, je crois en une collaboration facilitée, participative, et à l'amélioration continue. Reconnu pour mes qualités, plus de 40 références et recommandations sont à votre disposition. À la fois polyvalent et expert, je saurai piloter vos projets et produits et les conduire jusqu’au succès.

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