Quand faire appel à un Product Manager / Product Owner ?

Faire appel à un Product Manager est bénéfique lorsque vous avez un produit ou un projet à développer et que vous souhaitez une gestion professionnelle et stratégique tout au long de son cycle de vie.

Dans cette série d’articles retrouvez quelques situations, avec des cas concrets réels ou fictifs, où il est recommandé de faire appel à un Product Manager.

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Benchmark

Benchmark impossible ? Quand l’absence de références devient une opportunité

Le benchmark, un outil indispensable… mais qui a ses limites Le benchmark est un pilier du Product Management. Il permet de s’aligner sur le marché, d’identifier les bonnes pratiques, et d’innover par-dessus la concurrence. Mais que faire quand aucune référence n’existe ? Quand le sujet est trop complexe, trop confidentiel, Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Conduite du changement

Conduire le changement : démarche et outils pour réussir

Les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. La conduite du changement est un processus essentiel pour accompagner les équipes et les organisations dans cette transformation. Cet article explore les différentes démarches et outils pour réussir la conduite du changement, en s’appuyant sur les meilleures pratiques et les retours d’expérience, avec Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Trouver une idée innovante

Comment trouver une idée d’application innovante et disruptive ?

Le mariage entre le Product Management et le Développeur Dans le monde numérique d’aujourd’hui, trouver une idée d’application innovante et disruptive est devenu un défi de plus en plus complexe. Les attentes des utilisateurs évoluent rapidement, les marchés sont saturés et la concurrence est féroce. Pourtant, les opportunités abondent toujours Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Fusion-Acquisition

Adoption de la méthode agile dans le cadre de fusions-acquisitions 

Lorsque deux entités se fondent en une, le tumulte des fusions et acquisitions peut parfois sembler un véritable tourbillon. Lorsqu’elles sont successives, le cas de nombreuses entreprises en forte croissance externe, elles peuvent être à l’origine de beaucoup d’incertitudes. Les valeurs et les cultures d’entreprise sont parfois remises en cause. Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Product Manager

J’ai une idée géniale de projet innovant. Qui peut m’aider ?

En tant que freelance expérimenté il m’est souvent arrivé de travailler avec des porteurs de projets. Le plus souvent novices en matière de digital, ils ont une idée qu’ils souhaitent concrétiser et commercialiser. Ce qui les caractérise le plus c’est leur enthousiasme et leur volonté à toute épreuve. Bien sûr Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago