Product Manager Freelance

Un product manager freelance est un professionnel spécialisé dans la gestion et le développement de produits ou de services.
Les responsabilités principales d’un product manager freelance incluent l’analyse du marché et des besoins, la conception du produit, la planification et la gestion de projet, la collaboration interdisciplinaire et métiers, le pilotage de la phase d’essais et validation, le lancement et la promotion, l’analyse des performances et la gestion des parties prenantes dans un mode agile.

Un Product Manager freelance possède d’excellentes compétences en communication et la capacité de s’adapter rapidement à différents environnements et projets.

Je vous invite à en savoir plus sur le métier de Product Manager dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.

Une idée d’article ? Une question ? N’hésitez pas à me contacter.

Besoin d’un Product Manager, d’un Product Owner, d’un Scrum Master, d’un Coach agile, ou d’un Chef de Projet digital et Marketing ?

Je suis à l’écoute de vos projets et prêt à accepter vos missions 🙂

Conduite du changement

Conduire le changement : démarche et outils pour réussir

Les entreprises doivent s’adapter pour rester compétitives. La conduite du changement est un processus essentiel pour accompagner les équipes et les organisations dans cette transformation. Cet article explore les différentes démarches et outils pour réussir la conduite du changement, en s’appuyant sur les meilleures pratiques et les retours d’expérience, avec Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Labyrinthe Product Manager

Quand Product Manager et CPO font face à un problème complexe : trouver la clé

Les Product Managers (PM) et les Chief Product Officers (CPO) sont souvent confrontés à des défis complexes qui semblent insolubles. Ces problèmes peuvent être d’ordre technique, organisationnel ou liés à des contraintes métier. Cet article explore comment les PM et CPO peuvent aborder ces défis de manière structurée et collaborative Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Audace stratégique

L’audace stratégique, un levier pour débloquer un produit

Dans les grandes entreprises, les Product Managers et Heads of Product se retrouvent souvent face à des obstacles structurels : gouvernance complexe, dépendances interminables, multiples niveaux de validation. Ces situations peuvent transformer les meilleurs projets en parcours du combattant. Face à cette inertie, certaines personnes choisissent d’avancer hors des sentiers Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Lead QA

L’importance des testeurs / QA dans une équipe agile et leur relation avec le Product Manager

Dans le cadre d’une organisation agile, chaque membre de l’équipe joue un rôle crucial pour garantir la réussite du projet. Parmi eux, les testeurs, souvent regroupés sous l’appellation QA (pour Quality Assurance), occupent une place stratégique. Pourtant, leur importance est parfois sous-estimée ou mal comprise. Cet article explore le rôle Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Legaltech

L’impact de l’intelligence artificielle sur le rôle du Product Manager dans les Legal Tech

L’évolution rapide de la technologie a des implications profondes pour l’ensemble des secteurs, y compris celui du droit. Avec l’émergence de l’intelligence artificielle (IA), les entreprises de technologies juridiques, ou « Legal Tech », se mettent à jour. Les solutions basées sur l’IA permettent d’automatiser des tâches répétitives, d’améliorer l’analyse des données, Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Jeu de Go

L’impact du jeu d’échecs et du Go sur le Product Management : Une approche stratégique et tactique

En réfléchissant à la manière de structurer et d’optimiser les processus, il est fascinant de se tourner vers des jeux ancestraux comme les échecs et le Go, qui, bien que très différents dans leur approche, offrent des leçons précieuses pour un Product Manager. Ces jeux, à travers leurs dynamiques stratégiques Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Align - Product Manager

Aligned : Gestion des parties prenantes pour le Product Manager

Le livre Aligned: Stakeholder Management for Product Leaders de Bruce McCarthy et Melissa Appel introduit de manière détaillée la gestion des parties prenantes pour les leaders de produits. En s’inspirant de leurs connaissances et surtout de leurs expériences personnelles, les auteurs s’adressent aux professionnels qui cherchent à créer et maintenir Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Grande entreprise, large auditoire

La difficulté du leadership en tant que Product Manager ou Head of Product face à l’organisation complexe et pyramidale d’une grande entreprise

Le leadership d’un Product Manager (PM) ou d’un Head of Product (HoP) dans une grande entreprise n’est jamais qu’une question de gestion de produit. C’est une quête d’influence, un défi quotidien de communication, et parfois, une épreuve de conviction. Derrière chaque décision, chaque itération produit, il y a une main Lire l'article…

Par Pascal Kammerer
Ligne de départ

Product Manager : Que retenir des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024 ?

Les Jeux Olympiques et Paralympiques transcendent les simples compétitions sportives. Ils incarnent des valeurs universelles telles que la résilience, l’inclusion, la diversité, l’excellence et l’esprit d’équipe. Mais au-delà des exploits athlétiques, ils éveillent en chacun de nous une ferveur collective, un enthousiasme partagé qui nous rapproche de ceux que nous Lire l'article…

Par Pascal Kammerer