Optimiser sa landing page

Optimiser une Landing page

Toujours dans le cadre de l’apprentissage de la méthode agile et de mon métier de Product Manager (que vous avez découvert via mes articles : Présenter son projet, Organiser ses sprints, Réussir sa rétrospective), je vous présente le projet d’optimisation d’une Landing page. Dans ce nouveau scenario au sein de Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Inspecter un produit

Inspecter un produit avant sa mise en production

Toujours dans le cadre d’un projet pendant ma formation de Product Manager, après vous avoir montré ma présentation de la méthode agile en une trilogie (Présenter son projet, Organiser ses sprints, Réussir sa rétrospective), il est temps pour moi de vous montrer l’inspection d’un produit avant sa mise en production. Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Retrospective

Mener un sprint de A à Z. Partie 3 : Réussir sa rétrospective

Comme vu en première et deuxième partie, nous poursuivons le cas pratique vu lors de ma formation de product manager (qui complète mon expérience en marketing digital), il s’agit cette fois de la phase de rétrospective. Pour bien voir la route, il faut parfois regarder le rétroviseur. Le même principe Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Scrum Master

Mener un sprint de A à Z. Partie 2 : Organiser ses sprints (Product backlog / Story Map / Sprint Backlog)

Comme vu en première partie, nous poursuivons le sprint organisé dans le cadre de ma formation de Product Manager qui complète mon expérience en Marketing Digital. Après la partie de la présentation du projet, nous nous attaquons à l’organisation du sprint avec le product backlog, la story map et le Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
Aider le product manager

Mener un sprint de A à Z. Partie 1 : Présenter son projet

Ce projet a été réalisé dans le cadre de ma formation de Product Manager qui vient compléter ma formation et mon expérience en Marketing Digital. À travers lui, vous allez découvrir le fondement de la méthode agile SCRUM. Vous découvrirez en fin d’article ma présentation avec l’ensemble des exemples d’application. Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
No code

Les outils No-Code révolutionnent le Product Management

Terme désignant le fait de mettre en place différentes stratégies marketing, actions ou processus sans avoir besoin de compétences techniques, le no-code est un outil qui permet d’éliminer l’utilisation de code lors du développement d’un produit ou d’une solution logicielle. Qu’est-ce que le no-code ? Il est important de faire Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago
vision produit

Démontrer sa vision produit et convaincre. L’exemple d’une agence de voyage.

Dans le cadre de ma formation de Product Manager j’ai eu l’opportunité de travailler sur le cas d’une agence de voyage fictive du nom de WORLD TRAVEL et de proposer une nouvelle vision produit pour disrupter son marché. Entreprise française de plus de 500 collaborateurs, spécialisée dans l’international et le Lire l'article

By Pascal Kammerer, ago