La collaboration entre le Product Owner (PO) et le Product Manager (PM) est essentielle. Le Product Manager établit la vision et la stratégie du produit, tandis que le Product Owner gère le backlog et hiérarchise les fonctionnalités.
Ensemble, ils veillent à ce que les décisions de développement soient en ligne avec la vision, collectent les commentaires des utilisateurs, valident les fonctionnalités, résolvent les conflits et mesurent la performance. Une communication étroite assure que le produit répond aux besoins des utilisateurs tout en atteignant les objectifs commerciaux. Une compréhension mutuelle de la stratégie et une prise de décision concertée sont clés pour une collaboration fructueuse entre ces deux rôles majeurs.
Je vous invite à en savoir plus dans cette série d’articles, grâce à des cas concrets, fictifs ou réels.
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SAFe, pour Scaled Agile Framework, est un cadre de travail agile conçu pour aider les très grandes organisations à mettre en œuvre des pratiques agiles à l’échelle. L’idée est d’étendre les principes agiles au-delà d’une seule équipe pour englober l’ensemble de l’organisation. Si vous êtes novice en la matière, ne Lire l'article…